序語：新冠肺炎疫情，是新中國成立以來發(fā)生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。自2019年12月底湖北省武漢市發(fā)現(xiàn)新冠肺炎第一例病例以來，疫情走勢一直牽動著董事長王文其的心。為保障企業(yè)員工及現(xiàn)場作業(yè)人員的身體健康和生命安全，做好新冠肺炎疫情防控，公司上下在董事長王文其的帶領下，果斷采取有效應對措施，積極做好企業(yè)復工復產(chǎn)的防控準備工作，千方百計抓防控、促生產(chǎn)。以確保疫情防控和復工生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。疫情以來，個中艱辛不一而足，著文以記之。
2020年1月25日（農(nóng)歷正月初一），董事長王文其電話布置防疫及物資采購工作。
董事長王文其要求，公司立即成立疫情防控工作領導組，各部門、項目部要充分認識當前疫情防控的嚴峻性、復雜性、艱巨性，全面進入戰(zhàn)“疫”狀態(tài)，嚴陣以待、嚴防死守、嚴密管控，在企業(yè)層面全面構筑群防群控的嚴密防線；相關部門應在組建疫情防控工作班子、落實聯(lián)防聯(lián)控機制的基礎上，全力做好現(xiàn)階段房屋物資保障工作，積極協(xié)調(diào)疫情防控物資采購渠道，幫助公司解決防疫物資保障及復工工作。
2020年1月25日，董事長王文其委托總經(jīng)理朱璧琨著手落實防疫開工準備工作。
2020年1月25日，董事長王文其委托總經(jīng)理朱璧琨組織分管副總、各項目經(jīng)理，落實做好防疫開工準備工作，要求各部門、項目部積極配合做好各地疫情防控政策、具體措施的收集整理工作，并就各分包單位人員、物資配備工作進行具體部署。
2020年1月27日，董事長王文其委托總裁王銘豪布置發(fā)布相關防疫健康提示。
新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，唯有眾志成城，方能奪取勝利。受董事長王文其所托，集團總裁王銘豪全面部署疫情防控宣傳引導工作，要求充分利用線上平臺發(fā)布相關防疫健康提示；充分發(fā)揮了宣傳工作的“喉舌”引導作用，從而凝聚疫情防控的正能量，為公司上下營造了濃厚的防疫氛圍。
2020年1月27日，虹口區(qū)工商聯(lián)（總商會）主席（會長）、森信投資控股（集團）有限公司董事長、上海市南通商會會長王文其號召廣大會員為打贏疫情攻堅戰(zhàn)貢獻力量。
虹口區(qū)工商聯(lián)（總商會）主席（會長）、森信投資控股（集團）有限公司董事長、上海市南通商會會長王文其通過虹口區(qū)光彩事業(yè)促進會、上海覺群文教資金會、南通市慈善總會、南通市海安市紅十字會捐款200多萬元，為武漢及武漢周邊疫情嚴重地區(qū)提供防護、消毒及生活物資；并向上海市青少年發(fā)展基金會捐款1萬元。他表示，森信將密切關注疫情的變化，以實際行動落實社會責任，帶動各行各業(yè)眾志成城、同舟共濟，全力抓好疫情防控，有序推進復工復產(chǎn)。
2020年1月30日，公司于企業(yè)微信平臺上發(fā)布《關于做好新型肺炎疫情防控相關工作的通知》（森建字（2020）第02號文）。
公司董事長王文其指出，要充分認識疫情防控斗爭的嚴峻性、復雜性和艱巨性，堅決扛起疫情防控責任擔當，聚焦節(jié)后復工關鍵節(jié)點的重要人群、重點環(huán)節(jié)，落實防疫措施，確保疫情防控科學、有效、到位。
根據(jù)董事長要求，結合當前疫情發(fā)展趨勢的不確定性，公司于2019年1月30日發(fā)布《關于做好新型肺炎疫情防控相關工作的通知》（森建字（2020）第02號文），通過成立疫情防控工作領導小組，落實聯(lián)防聯(lián)控機制，配合屬地管理，科學有效做好疫情防控，切實保障員工的身心健康。
各部門、項目部上下共促、積極聯(lián)動，有力支撐了有序復工，現(xiàn)已購買84消毒液550公斤、噴霧器17個、橡膠手套220副、宣傳橫幅20條、消毒酒精100斤、小型噴壺24個、醫(yī)用垃圾袋5000只，切實保障了防疫物資的充足供應。
2020年2月1日，公司于企業(yè)微信平臺發(fā)布項目級《新型冠狀病毒防范應急預案》的通知（森建字（2020）第03號文）。
為堅決貫徹落實市委、市政府加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作要求，根據(jù)董事長王文其重點工作指示，公司于企業(yè)微信平臺發(fā)布項目級《新型冠狀病毒防范應急預案》的通知（森建字（2020）第03號文）。預案的發(fā)布，建立健全公司公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急體系，提高應對突發(fā)疫情的能力，指導和規(guī)范公司疫情應急處置工作。
2020年2月5日，公司于企業(yè)微信平臺發(fā)布《關于調(diào)整疫情防控工作安排的通知》（森建字（2020）第04號文）。
由于疫情防控形勢的變化，根據(jù)董事長王文其重點工作指示，公司于企業(yè)微信平臺發(fā)布《關于調(diào)整疫情防控工作安排的通知》（森建字（2020）第04號文），明確各項目開工時間、各部門及項目部復工前期安排等，要求返滬人員登錄“健康云”APP，報告旅行史，提高進滬檢查效率。
2020年2月10日，董事長要求公司各分管副總及部門經(jīng)理先期返崗，落實抗疫復工工作。
2020年2月14日，在董事長協(xié)調(diào)下，首批兩萬只口罩及20把電子額溫槍采購到位。
2020年2月17日上午，董事長王文其、各部門分管領導代表公司重點慰問了江灣醫(yī)療項目部。
2020年2月17日上午，董事長王文其、各部門分管領導代表公司重點慰問了江灣醫(yī)療項目部，并及時向項目輸送了急需的口罩、消毒液等防護用品，慰問組在聽取項目疫情防控工作開展情況及全年計劃、進度工作安排的同時，向留守在生產(chǎn)一線的值守人員表示深切問候。
2020年2月18日，公司于集團一樓會議室召開專題會議，全面部署了疫情防控和復工復產(chǎn)等相關工作。
自新冠疫情發(fā)生以來，董事長王文其多次就疫情防控及公司復工工作進行了會商和重點安排。在疫情防控方面，圍繞3月1日正式復工的既定目標，結合各地防控要求，要求所有管理人員返滬或返回項目所在地出發(fā)時間調(diào)整為2020年2月20日；在隔離安排方面，按照上海政府相關要求，返崗員工必須滿足隔離14天且無任何病癥的返崗條件。
2020年2月21日，區(qū)人大代表、總裁王銘豪受董事長王文其所托，走訪慰問了社區(qū)一線防控人員。
2020年2月21日上午，區(qū)人大代表、總裁王銘豪受董事長王文其所托，在東五居委趙云飛書記、赤三居委謝輝主任的陪同下代表公司走訪慰問了社區(qū)一線防控人員，并為他們送去了防護目鏡、口罩、免洗洗手液等防疫物資，支持堅守一線的社區(qū)一線防控人員打好抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情戰(zhàn)役。
2020年2月27日—2月28日，公司通過視頻會議的方式，就項目抗疫和復工等工作分片區(qū)召開了五場專題會議。
受董事長委托、朱璧琨總經(jīng)理分片區(qū)主持了五場專題會議，通過召開項目分片區(qū)專題會，及時了解各項目隔離條件狀況、人員進場情況及物資供應情況，通過明確各項目/勞務分包班組施工現(xiàn)場管理要求、分包關鍵人員到崗及工作職責要求、防疫部署要求，確保抓實落細防疫復工責任制，精準穩(wěn)妥推進復工復產(chǎn)。
2020年3月2日，公司于集團一樓會議室召開了項目復工專題會。
王文其董事長指出：“當前，各部門、項目上下需集中思想、統(tǒng)一認識、振作精神、齊心協(xié)力，做到防控和復工兩手抓，兩不誤，切實對照公司年初制定的各項工作目標，積極做好復工前相關準備工作，確保疫情防控工作扎實到位，復工搶工工作有序跟進。”通過召開項目復工專題會，明確公司對各項目復工防控準備情況檢查要求，通過一手抓防疫、一手抓發(fā)展，力推項目有序開工，穩(wěn)步施放產(chǎn)值增量。
2020年3月4日—3月5日，公司對上海所有項目防疫工作及復工前準備工作進行了專項檢查。
2020年3月4日—3月5日，公司對上海所有項目防疫工作及復工前準備工作進行了專項檢查，根據(jù)《項目復工防控材料匯編》分別從防控組織的建立、宣傳、設施規(guī)劃、保障、消毒、勞務管理進行交底、檢查，并對各項目復工時間、人員進場安排等信息進行整合、統(tǒng)計。
2020年3月5日，中共上海森信建設集團有限公司支部委員會號召全體黨員捐款。
2020年3月5日，應董事長倡議中共上海森信建設集團有限公司支部委員會于“黨員之家”微信群發(fā)布《黨員捐款倡議書》，號召全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，以自愿捐款形式支持疫情防控斗爭，為堅守一線投入戰(zhàn)斗的廣大醫(yī)護人員和防疫工作者送去溫暖，奉獻愛心，構筑保障，為堅決打贏防控攻堅戰(zhàn)盡一份力。支部登記在冊的17名黨員合計捐款5850元整。
2020年3月7日，公司于集團一樓會議室召開月度例會。
董事長王文其表示，當前，公司各項目已陸續(xù)進入復工狀態(tài)，應做到一手抓防疫，一手抓復工，在做好疫情防控前提下，確保重點工程建設穩(wěn)步推進。通過召開3月份月度例會，明確各部門近期工作，并對各項目人員進場情況、實名登記狀況、施工進度開展情況及具體注意事項進行了明確指示，確保項目施工計劃如期完成。
對于建筑企業(yè)來說，疫情對項目工期的影響、對人員配置的影響、對材料供應的影響、以及對勞務管理的影響等，都將對建筑企業(yè)帶來巨大壓力，因此，一手抓防疫、一手抓復工工作顯得刻不容緩。會議主旨在于及時了解各項目五次專題會會議事項的落實情況，下一步，公司將按照既定目標任務，倒排時間，優(yōu)化施工方案，強化施工力量，“搶”回之前被延誤的進度。
2020年3月11日，上海市虹口區(qū)組織部副部長李紅波、社會工作黨委副書記薛俊全在曲陽路街道黨工委書記謝海龍、副書記何東韜至我司開展調(diào)研，受董事長王文其所托，總裁王銘豪接待了調(diào)研領導。
2020年3月11日，上海市虹口區(qū)組織部副部長李紅波、社會工作黨委副書記薛俊全在曲陽路街道黨工委書記謝海龍、副書記何東韜、黨建辦主任洪靜、黨建服務中心負責人丁琳等一行街道領導的陪同下至我司開展調(diào)研。李部長一行詳細了解公司兩新黨建、疫情防控、復工復產(chǎn)等情況，詢問生產(chǎn)經(jīng)營情況和面臨的實際困難，集團總裁王銘豪受董事長王文其所托接待了調(diào)研領導。
集團總裁王銘豪對區(qū)委、街道領導的慰問和關心表示衷心感謝，王總表示，公司將切實以黨建引領為指南，履行社會職責、致力公共事業(yè)，確保復工復產(chǎn)安全和疫情防控兩手硬、兩不誤，堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)。
2020年4月11日，公司于集團一樓會議室召開月度例會。
董事長王文其指出，因本次疫情，各項目進度計劃均受到不同程度的影響，希望各部門、項目上下齊心協(xié)力、開足馬力、奮起直追、搶抓工期、降低損失，確保各項工作穩(wěn)步推進。4月份，公司各項目均已進入正常施工狀態(tài)，通過召開4月份月度例會，合理調(diào)整各部門、項目部當前工作計劃，確保整體經(jīng)營形勢繼續(xù)保持當前良好勢頭，為實現(xiàn)年初制定的各項工作目標奠定堅實基礎。
董事長王文其表示，當前國內(nèi)疫情形勢已出現(xiàn)明顯好轉，但鑒于外部新增病例及國內(nèi)無癥狀感染者病例數(shù)據(jù)依然保持持續(xù)增長，因此，對于開展疫情防護這項工作不得掉以輕心。他指出，公司上下將持續(xù)做好疫情防控工作，確保防控常態(tài)化，實現(xiàn)疫情防控和復工復產(chǎn)“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”。
