近日，森信集團(tuán)在上海市2023年工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組發(fā)布會(huì)上勇創(chuàng)佳績(jī)，榮獲“上海市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)。申報(bào)的4項(xiàng)成果全部獲獎(jiǎng)，其中二類成果1項(xiàng)，分別是“提高框架柱混凝土成型施工質(zhì)量 ”；三類成果3項(xiàng)，分別是“提高外墻保溫裝飾一體板觀感質(zhì)量 ”“降低市區(qū)工地居民的投訴率 ”“提高共板法蘭風(fēng)管漏光率的一次合格率 ”。
前期，公司多次組織有關(guān)專業(yè)人員召開(kāi)了公司QC成果評(píng)審會(huì)和試發(fā)布會(huì)，對(duì)2023年度QC成果進(jìn)行綜合全面的評(píng)選并認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行修編和完善。在優(yōu)中選優(yōu)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)審工作，嚴(yán)格遵循QC成果程序完善與整理，經(jīng)過(guò)與主創(chuàng)人員反復(fù)探討和演練，最終達(dá)到QC成果的發(fā)布效果，較好地保證了成果發(fā)布的質(zhì)量。
運(yùn)用QC活動(dòng)促進(jìn)質(zhì)量提升是公司一項(xiàng)重要措施。長(zhǎng)期以來(lái)，森信集團(tuán)高度重視質(zhì)量管理工作，建立了完善的質(zhì)量管理體系并致力于新技術(shù)、新工藝的研究和應(yīng)用，形成了多項(xiàng)優(yōu)秀的QC成果。此次獲獎(jiǎng)極大地鼓舞了全體員工的士氣，森信將繼續(xù)運(yùn)用全面質(zhì)量管理理論，采用PDCA循環(huán)程序，恰當(dāng)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)工具和其它科學(xué)方法，將質(zhì)量管理與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，將專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)相結(jié)合，發(fā)揚(yáng)求實(shí)創(chuàng)新、協(xié)作奉獻(xiàn)精神，進(jìn)一步提升公司質(zhì)量管理水平，促進(jìn)降本增效，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。
