2018年1月6日下午，我司2018年度第一次大會—安全生產(chǎn)會議于集團(tuán)會議室順利召開！董事長王文其、公司領(lǐng)導(dǎo)以及各分公司、項(xiàng)目部代表參加了本次大會；天津、濟(jì)南分部以視頻會議形式參加；會議由總經(jīng)理朱璧琨主持。本次會議旨在強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立和健全安全生產(chǎn)組織體系，部署2018年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，拉開2018年新篇章！ 會議伊始，公司安委會副主任、總工程師陳海進(jìn)代表安委會做了2018年度安全生產(chǎn)報告。報告總結(jié)了2017年度安全生產(chǎn)狀況和工作措施，重點(diǎn)分析了安全事故及存在的主要問題，明確了2018年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)及要求。報告要求，要響應(yīng)國家要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的檢查；調(diào)動全員積極性，加強(qiáng)對員工的安全意識教育。 隨后，錢宜武代表安委會辦公室作了2018年度安全生產(chǎn)規(guī)劃報告。報告強(qiáng)調(diào)，要本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面提高安全與文明施工管理水平。報告明確了2018年度安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想和管理目標(biāo)，從制度落實(shí)、重大危險源管理、消防管理、機(jī)械管理、環(huán)保環(huán)衛(wèi)、臨電管理、應(yīng)急管理、人員管理等多個方面闡述了具體工作要求，并制訂了檢查落實(shí)、考核獎懲與責(zé)任追究等保障措施。 安全管理的號角已經(jīng)吹響，最重要的是落實(shí)到實(shí)際行動中！我司現(xiàn)場與分公司項(xiàng)目部代表簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，以簽約的形式將這種責(zé)任固定下來，現(xiàn)場響起陣陣掌聲。簽約后，安全設(shè)備辦、彩虹灣醫(yī)院、金山二期等部門、項(xiàng)目部代表分別表態(tài)發(fā)言。他們共同表示，安全生產(chǎn)工作責(zé)任大、擔(dān)子重，要堅(jiān)決圍繞公司要求展開工作；安全工作體現(xiàn)了對生命的敬畏，對人民的關(guān)懷，要保持如臨深淵的危機(jī)感；深入現(xiàn)場，加強(qiáng)檢查，這不是口號，而是切切實(shí)實(shí)的責(zé)任！ 總經(jīng)理朱璧琨對本次大會作出總結(jié)并提出要求，要積極落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)、完善獎懲制度、加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理等。同時，所有森信人要全員參與、共同促進(jìn)、全面落實(shí)并宣傳大會的安全生產(chǎn)精神，使其深入到每一位森信人心中。 董事長王文其發(fā)表了重要講話，要求在2018年度要加強(qiáng)落實(shí)完善的安全責(zé)任制度，將安全生產(chǎn)擺在重要位置，對安全生產(chǎn)具有敏感性和積極性。王董提出，一是時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，二是明確安全生產(chǎn)防護(hù)制度；三是安委會明確責(zé)任分工，例行檢查，使安全防范更加有效進(jìn)行！
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